Coaching Intelligence émotionnelle
 
 
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 nous aidons les managers à engager les millenNials.

Managers, cela vous évoque t-il quelque chose ?

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Vous avez recruté un jeune compétent, enthousiaste et motivé.

Vous lui avez préparé une super intégration, présenté l’entreprise et ses missions.

Vous avez organisé des teambuilding et afterwork pour qu’il se sente proche de ses collaborateurs.

Vous lui avez offert un salaire intéressant et une prime de fin d’année.

Vous lui avez promis des perspectives d’évolution.

Vous avez même instauré un breakfast vegan le mardi, du yoga le mercredi ou bien un tournoie de ping-pong le 2ème vendredi du mois.

Pourtant…

Vous sentez qu’il est de moins en moins impliqué.

Il ne se donne plus à 100% et vous avez du mal à le motiver.

Vous ne comprenez pas son fonctionnement… ni son interprétation des horaires de travail.

Ses retards et son absentéisme vous énervent.

Finalement, il a quitté votre entreprise avant sa troisième année.


***

 

Nous savons à quel point cela peut être difficile pour les managers de comprendre et motiver leurs équipes.

Les dirigeants d’entreprises d’aujourd’hui ont du mal à identifier les attentes des “millennials”, ces personnes née entre 1980 et 1996, dont nous faisons partie Laura (ma compagne) et moi-même. 

Pourtant, les millennials ne sont pas si différents des autres générations, et ils souhaitent tout autant s’impliquer dans leur travail et rester dans une entreprise qui leur plait.

Et si les millennials pouvaient être engagés dans vos entreprises ?
Et si vous pouviez leur donner les conditions nécessaires pour être fidèles, autonomes, créatifs, performants ?

Les millennials souhaitent s’épanouir au travail. Ils souhaitent avoir un impact positif sur la société, donner du sens à leurs actions et se développer constamment.

Ils sont une force dont vous pouvez tirer partie, avec les bons outils.

 
 
 

 D’où vient ce manque d’engagement ?

 
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Avec Laura, nous avons été personnellement désengagés dans certaines entreprises où nous avons travaillé, alors que nous étions arrivés motivés et plein de bonne volonté.

Après en avoir parlé autour de nous, nous nous sommes rapidement rendu compte que nous étions loin d’être les seuls.

C’est ce qui nous a poussé à étudier en profondeur la dynamique de l’engagement au travail, et nous avons découvert que c’était un réel problème en France :

Selon Gallup, seul 6% des français se sentent engagés dans leur travail, et les millennials sont la génération la moins engagée de toutes.

Elle est aussi la moins satisfaite : 64% des millennials se disent satisfaits de leur travail, contre 80% chez les autres générations. Pourtant, elle constituera la moitié de la population active dès 2020…

Le désengagement a un coût important : 13340€ par an et par employé, selon l’IBET, et c’est sans compter le coût humain :

  • Coûts pour les employés : perte de sens, insatisfaction, dépression

  • Coûts pour les dirigeants : problèmes de croissance, conflits, surcharge de travail, stress intense

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Les millennials ont grandi dans un monde en perte de repères, et où le champ des possibles est rendu infini grâce aux nouvelles technologies.

Face aux différentes crises financières ou environnementales, ils ont pris l’habitude de se poser des questions et de s’interroger sur l’impact de leurs actions.

Leurs attentes particulières changent la manière dont les entreprises communiquent, vendent, recrutent et dirigent.

Ce contexte dans lequel a grandi les millennials fait que leur vision du monde et du travail est différente des autres générations, et les méthodes de management actuelles rentrent en conflit avec les attentes des millennials.

En effet selon Gallup, 70% de l’engagement des salariés dépend de leur manager, et 1 salarié sur 2 a déjà quitté son entreprise pour s’éloigner de son patron…

Le problème de l’engagement est donc avant tout un problème de management.

 

NOTRE WORKSHOP : Comment engager les millennials au travail ? 

 
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Pour comprendre exactement
comment fonctionnent les millennials
et connaitre des actions concrètes à mettre en place pour développer leur engagement dans votre entreprise,
nous organisons des workshops d’une journée.

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Vous y apprendrez :

  • Quels sont les mythes autour des millennials - et qui ils sont vraiment

  • Les principales raisons qui font que les millennials quittent votre entreprise

  • Ce qui motive vraiment les millennials dans leur travail

  • Pourquoi les méthodes de “bonheur au travail” ne suffisent pas, et que faire à la place

  • Les 5 facteurs d’engagement des millennials au travail - et comment les appliquer au quotidien

  • La différence entre bien être, satisfaction, et engagement au travail - et pourquoi l’engagement est lié à la performance de votre entreprise

  • Le véritable rôle de la culture d’entreprise - et pourquoi elle est le socle de votre performance

  • Comment élaborer et transmettre votre mission d’entreprise et vos valeurs pour que chacun puisse les intégrer dans sa prise de décision

  • Comment développer une posture de leader inspirant pour les millennials grâce à l’intelligence émotionnelle

  • Comment devenir un manager coach - et les erreurs classiques à éviter