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Je suis Alexandre Bonfils, fondateur de Mieux Penser et coach en leadership.

J’aide les leaders à devenir de grands leaders.

Ma zone d’expertise : l’intelligence émotionnelle.

Le principe est simple : un leader, c’est quelqu’un capable d’emmener un groupe - et lui même - dans une certaine direction. Et ce qui fait qu’un être humain agit, ce n’est qu’une chose : les émotions.

Le rôle fondamental d’un leader est donc la gestion des émotions. Cette capacité à gérer les émotions s’appelle l’intelligence émotionnelle, et c’est le critère n°1 de succès chez les leaders (plus que le QI, que l’expérience, ou les compétences).

Mais allons plus loins : d’où viennent les émotions ?

Pour faire court, les émotions viennent de nos pensées.

Si nous avons des pensées adéquates, nous pouvons agir de manière adéquate, et atteindre nos objectifs.

C’est pourquoi mon activité ne consiste qu’en une chose : améliorer la qualité des pensées.

Ma méthode : des conversations avec mes clients.

Je parle avec mes clients. Je les aide à savoir ce qu’ils veulent vraiment, vraiment, VRAIMENT. Puis je les aide à l’obtenir.

Je les aide à comprendre ce qu’ils désirent et qui ils sont, à utiliser leurs forces et à accepter leurs faiblesses, à ouvrir le champ des possibles et à voir les solutions qui sont déjà en eux.

Prenez votre plus gros problème actuellement.

Je suis persuadé que ce problème n’a que deux origines :

  1. un manque de clarté

  2. un manque de capacité.

Un manque de clarté parce que vous ignorez quel est le vrai problème, d’où il vient, et comment le régler.

Un manque de capacité parce que peut-être savez-vous quel est le problème et comment le régler, mais vous n’en êtes pas capable.

C’est à ces deux niveaux que j’interviens.

Ma spécialité : j’aide les dirigeants de PME à avoir des équipes impliquées dans leur travail et à retrouver de la sérénité.

Selon l'institut de sondage Gallup, en 2018, seulement 6% des salariés français sont engagés dans leur travail.

  • Coût pour l'économie française : 97 milliards d'euros par an (source : Gallup) ;

  • Coûts pour les entreprises : 13 340€ /an par employé désengagé (source : l'IBET 2018) ;

  • Coûts pour les employés : perte de sens, insatisfaction, dépression ;

  • Coûts pour les dirigeants d'entreprises : problèmes de croissance, conflits, surcharge de travail, stress intense.

Le plus grand responsable de l'engagement au sein d'une entreprise est son dirigeant, que je coache autour de deux grands axes :

1) J'aide le dirigeant à développer son intelligence émotionnelle ;

2) Je l'aide à mettre en place une culture d'entreprise qui favorise l'intelligence émotionnelle, l'engagement et la performance.

Vous pouvez me contacter à alexandre@mieuxpenser.com ou via l’onglet contact du site.